Барретт говорит, что время подходит для закрытия цифрового разрыва

Крейг Барретт десятилетиями использовал свои деловые навыки, чтобы сделать Intel самой мощной в мире полупроводниковой компанией. Теперь он обратил свое внимание на еще большую проблему - распространение компьютеров и образование во всем развивающемся мире.

Председатель Intel, который отказался от своего титула генерального директора в 2005 году, был на выставке Consumer Electronics Show на прошлой неделе, чтобы запустить Small Things Challenge, которая побуждает людей предпринимать небольшие шаги, чтобы помочь облегчить беднейшие страны мира.

Задача направлена ​​на пожертвования на программу Save the Children's Rewrite the Future, которая предусматривает обучение детей в раздираемых войной странах. И Intel пожертвует US $ 0,05 для каждого человека, который просто посещает веб-сайт smallthingschallenge.com, до максимального уровня в 300 миллионов долларов в этом году.

Но для Барретта это больше, чем благотворительность. Посетители сайта также могут сделать «микрозайм» местному через Kiva.org, в котором отображаются профили людей, которые ищут средства для развития своего бизнеса - водопроводчика в Уганде, который нуждается в поставках, чтобы открыть магазин оборудования, например. Он предоставляет кредиты через местного партнера и стремится погасить их через шесть-двенадцать месяцев.

Барретт сел с Службой новостей IDG в CES, чтобы рассказать об усилиях по повышению уровня жизни в развивающихся странах, а также Intel Classmate PC и не упускает ли он свою повседневную роль, управляющую Intel. Ниже приводится отредактированная стенограмма обсуждения.

Служба новостей IDG: Мы слышали о попытках закрыть цифровой разрыв уже несколько лет, но прогресс часто кажется разочаровывающим. Кажется, вы думаете, что мы находимся в каком-то переломном моменте. Почему вы так оптимистичны?

Барретт: Есть две причины. Если вы просто посмотрите, на каких возможностях роста на рынке ИТЦ, они попадают в развивающиеся страны, и если вы посмотрите на чистые цифры - больше пользователей Интернета в Китае, чем в США, больше пользователей сотовых телефонов в Африке, чем в США - для меня это кажется переломным моментом только из объемных чисел.

Во-вторых, посмотрите на обычную последовательность событий в развивающихся странах - сначала у вас ничего нет, тогда у вас есть сотовые телефоны, тогда у вас есть Интернет-проникновение. Обычно между ними существует четырех- или пятилетняя задержка. Последнее, что я думал, было бы Африкой, но я был приятно удивлен тем, что там происходит. Простой пример: в прошлом году мы с женой были в Танзании, чтобы подняться на Килиманджаро. Наш гид разговаривал со своей семьей по мобильному телефону до горы. Мало того, что вы видите проникновение сотового телефона в Африку, но у вас есть три или четыре подводных волоконных кабеля, которые входят в страну, как в Южной Африке, так и в Восточной Африке. У вас есть возможность объединить эти посадки с широкополосной беспроводной сетью для охвата континента. Итак, мне нужно оптимистично, чтобы это происходило.

IDGNS: Итак, вы думаете, что сейчас есть достаточный экономический стимул для того, чтобы сделать проводные бедные страны привлекательными для бизнеса?

Барретт: Конечно. Китай - крупнейший рынок сотовых телефонов и второй по величине компьютерный рынок, и он будет самым большим за пару лет. Индия отстает от Китая на четыре-пять лет, а Африка отстает от Индии на четыре-пять лет. Итак, это происходит повсюду.

IDGNS: Какое самое большое препятствие осталось?

Барретт: Это все еще образовательные возможности для молодежи. Мало того, что у вас есть 75 миллионов детей, которые не ходят в школу, которые должны, у вас все еще есть обязательный школьный возраст в некоторых странах, которые относительно скромны. Я твердо убежден в том, что если вы дадите каждому молодым взрослым возможность - это образование и экономический - мир станет намного лучше. Если вы посмотрите на горячие точки в мире сегодня, это места, где молодое население не имеет никакого будущего, никаких возможностей. Поэтому они говорят, что, черт возьми, давайте взорвать кого-нибудь.

IDGNS: Что является самым большим препятствием с точки зрения технологии?

Барретт: Возможно, это программное обеспечение и решения, которые нужны этим странам. В Индии есть 14 национальных языков плюс тысячи диалектов. Южная Африка имеет 11 национальных языков. Таким образом, существует огромная возможность для бизнеса создавать контент и программное обеспечение на местных языках. Нам просто нужно собрать эти вещи, когда у вас есть инфраструктура.

IDGNS: Сколько стоит создание одного из ваших компьютеров Classmate? Я читал около 300 долларов? Барретт: Это пара из сотни долларов, я не собираюсь уточнять. «Приземленная стоимость», чтобы сделать ее и доставить ее, зависит от налогов и тарифов, но сами нетбуки - XO и одноклассники - все в этой категории, от двух до трехсот долларов.

IDGNS: Насколько это достаточно низко, чтобы широко распространять их в самых бедных странах? Как низко вы можете получить эту цену?

Барретт: Если вы посмотрите на какие-либо тенденции, затраты снизятся. Посмотрите на Португалию, которая по текущим ценам взяла на себя обязательство сделать 500 000 компьютеров Classmate. Венесуэла обязалась покупать миллион. Таким образом, это явно недостаточно для стран, которые относительно низки на экономической лестнице, чтобы сделать большие инвестиции.

IDGNS: Португалия немного лучше, чем Бангладеш.

Барретт: Да, но эта тенденция находится в правильном направлении; мы стоим до нескольких сотен долларов.

IDGNS: Сколько у вас одноклассников сегодня?

Барретт: Их сотни тысяч. Сама по себе сделка в Португалии составляет 500 000 человек. Венесуэла - миллион.

IDGNS: Итак, Португалия производит эти локальные?

IDGNS: Многие говорят, что ближайшие несколько миллиардов человек на планете будут испытывать Интернет через сотовый телефон или какое-то другое устройство, а не ПК, Где это выходит из Intel? Вы становитесь менее релевантным или начнете создавать беспроводные чипы для сотовых телефонов?

Barrett: Очевидно, что процессор Atom и устройства малого форм-фактора, такие как нетбуки и MID, [мобильные интернет-устройства] находятся в этом направлении. И, кстати, я не обязательно согласен с этим вопросом. Существует три интересных форм-фактора, которые будут продолжать существовать - большой экран телевизора, интерактивный экран ПК и небольшой экран простых, ограниченных устройств доступа к информации. Я вижу, что эти три экрана продолжают существовать во всем мире. Трудно сказать, что ПК не будет сильно использоваться в бедных странах, когда вы увидите более 300 миллионов пользователей Интернета в Китае.

IDGNS: Как MID улучшит жизнь бедного фермера или рыбака?

Барретт: Это зависит от того, как они его используют. Если вы едете в центральный Китай сегодня или даже в районы Индии и видите фермеров с ПК - это стандартные настольные компьютеры или ноутбуки - они используют их для получения информации о погоде и удобрениях и о том, как повысить продуктивность выращивания своих культур и как обходить посредника и продавать свои урожаи по наилучшей цене. Они используют их, чтобы повысить уровень жизни, будучи более продуктивными. Главное, что это все локальный контент, созданный на локальном языке.

Если вы бросите существующую технологию во многие места в мире сегодня, вы сможете создать феноменальные результаты. Мы сделали несколько примеров этого в Амазонии и Бразилии, а также в отдаленных китайских и ливанских деревнях. Если вы обучаете некоторых учителей и устанавливаете широкополосное соединение и некоторые компьютеры, вы можете изменить жизнь детей на ночь, это драматично.

IDGNS: Но как вы масштабируете это, чтобы достичь значительной части развивающегося мира?

Барретт: Наша роль заключается не в том, чтобы быть реалистом объема, а именно в том, что вы можете сделать, теперь вам нужно, чтобы местные органы власти и местные жители принимали это и работали с ним. Когда мы отправились в Парантинс в Амазонке, мы зашли на спутник, установили башню WiMax и подключили некоторые общественные центры и школы. Затем мы пошли к президенту Бразилии и его министрам и сказали: «Послушайте, это не наше дело, но мы показали вам, что может случиться. Теперь это зависит от вас».

IDGNS: Некоторые правительства могут быть намеренно отказываться от сотрудничества. Были ли у вас какие-либо успехи в Иране или Пакистане?

Барретт: В Пакистане немного началось. Я думаю, что есть больше правительств, чем нет, которые в восторге от этого. Независимо от того, куда вы идете в мире и разговариваете с правительственными лидерами, будь то страна с бедными ресурсами или богатая нефтью страна, они говорят вам одно и то же - в конечном счете, моя экономика зависит от моих людей.

IDGNS: Куда вы едете дальше?

Барретт: Моя следующая поездка - забавная, в Новую Зеландию, чтобы отправиться на вертолетную рыбалку. Я сочетаю это с Milford trek на Южном острове, где у них есть эти фиорды и тропический тропический лес. Затем он вернулся в Европу и на Ближний Восток для некоторой работы там.

IDGNS: С тех пор, как вы передали генеральную должность Пол Отеллини, вам не хватает более практичной роли Intel?

Барретт: вы проходите этапы. Мне было почти 35 лет беспокоиться о повседневных проблемах, связанных с производственными линиями и клиентами. Я пропустил это через 30 лет? (Смеется.) Иногда вы можете переехать в другое место и посмотреть на вещи. Поэтому я говорю Пол Отеллини: «Вы можете беспокоиться о проблемах, и я буду путешествовать за вами».