Введение в «Виртуальное путешествие» с вашим технологическим бизнесом

Будучи сопредседателем членства в EO Houston, я недавно посетил нашу Глобальную конференцию лидеров (GLC) в Новом Орлеане, которая является ежегодным саммитом для членов совета директоров EO из как в Северной, так и в Южной Америке. Во время одного из прорывов Стив Джаггер, основатель и главный исполнительный директор Ubertor (и нескольких других компаний), рассказал о виртуализации и децентрализации вашего бизнеса с использованием новых технологий для управления информацией.

В своем выступлении Стив затронул несколько причин, по которым его аутсорсинг компании / off-shores / автоматизирует все, что возможно. И «это работает на них, но может ли это работать для меня?» Я начал задаваться вопросом.

Так как аренда моей компании (www.entrancesoftware.com) в дорогом центре Хьюстона (Google Map: 1001 McKinney St. Houston, TX 77002) подходит к пересмотру в течение 6 месяцев или около того, я начал думать об этом все более серьезно … Вот те вопросы, которые я обсуждал:

• Что означает «виртуальный»?
• Могут ли все [технические] компании виртуализоваться легко?
• Как владелец бизнеса взвешивает стоимость виртуализации? (затраты / выгоды?)
• Каковы некоторые практические способы виртуализации? (технологии, методологии, методы и т. д.)

Для простоты я рассмотрю 3 основных уровня виртуализации:

• Полный: нулевой офис
• Основной: маленькая центральная «военная комната»
• Свет: расширение присутствия компании практически без сокращения потребностей в офисном пространстве

В ближайшие недели я рассмотрю каждую из этих моделей, а также отвечу на поставленные мною вопросы.