Бейсбольная книга Spurs Патентная модель Microsoft

Интеллектуальная собственность Microsoft разрабатывает финансовую модель, предназначенную для оценки и прогнозирования цен на патенты на технологии, позволяя компании лучше прогнозировать и финансировать затраты на интеллектуальную собственность - все это вдохновлено бестселлером о бейсболе.

Нарушение патента, принадлежащего другой компании, может быть чрезвычайно дорогостоящим, поскольку Microsoft обнаружила в 2007 году, когда присяжные постановили, что Microsoft нарушила патенты, связанные с MP3, принадлежащие Alcatel-Lucent, и присудила ущерб в размере 1,5 млрд. Долл. США. Это решение было отклонено по апелляции, и эти две компании позже пришли к урегулированию, которое разрешило все патентные споры между ними. Но случай подчеркивает значительные расходы и высокий уровень неопределенности и, следовательно, риск того, что технологические компании сталкиваются при борьбе с интеллектуальной собственностью.

Когда дело доходит до смягчения этого риска, компании имеют в своем распоряжении несколько инструментов. Они могут разрабатывать собственные технологии и хранить патент для защиты, они могут купить существующий патент или могут лицензировать патент от третьего лица. Модель ценообразования предназначена для того, чтобы помочь менеджерам Microsoft определить, какой из этих вариантов является наиболее эффективным выбором.

«Если вы собираетесь это сделать, вам нужно уменьшить эти параметры до экономических единиц, которые вы можете сравнить друг с другом, поэтому вы можете сравнить яблоки с яблоками », - сказал Горацио Гутьеррес (Horacio Gutierrez), вице-президент корпорации Intel по интеллектуальной собственности, во время интервью в Сингапуре.

« Здесь мы действительно напуганы, и у нас есть все наши финансовые люди полностью взволнованы тем, что мы рассматриваем бизнес ИС таким образом, чтобы его можно было анализировать в контексте финансовой структуры », - сказал он.

Для Гутьерреза, который ранее занимал должность помощника генерального адвоката Microsoft в Европе и когда-то работал в корпоративных финансах в инвестиционном банке, вдохновение для создания модели ценообразования для патентов возникло из маловероятного источника.

«У меня появилась эта идея от чтения« Moneyball », - сказал он, имея в виду книгу о бейсболе написанный Майклом Льюисом, автор o f «Liar's Poker».

Гутьеррес был вдохновлен описанием книги, используемой генеральным директором Oakland A Билли Бэйном, чтобы выбрать игроков для своей команды, но все еще работает в ограниченном бюджете.

«Пока все шли через обсуждение выбора талантов, как они традиционно это делают, что было со старыми разведчиками, которые были вокруг бизнеса в течение 50 лет или около того, говоря: «У этого парня хорошая рука:« Он похож на игрока в мяч »и «У него есть пушка», и все эти качественные вещи, у них начали появляться люди, они начали хрустеть цифрами и поняли, что многие вещи, которые они измеряют, и принимают как меры успеха, были неправильными вещами, «Gutierrez сказал

» Например, действительно ли важно, сколько домов управляет игроком за год? Или сколько работает человек на самом деле помогает оценка? Если вы просто сосредоточены на домашних запусках, у вас может быть кто-то, кто нарушает производительность команды, когда он просто сосредоточен на попадании домой. Тем не менее, каждый оценивает талант и платит за него, исходя из того, сколько пробегов на дому они попали », - сказал он.

Новый подход Бэйна к выбору правильных игроков для его команды превратил Окленда А.

« Они придумали целые разные рамки и начали приходить и приобретать ряд игроков, которые были недооценены всеми остальными, но на основе показателей, которые, по их мнению, имели значение, были невероятно ценными. Таким образом, на протяжении многих лет Окленд А мог иметь часть бюджета янки и все же последовательно попасть в плей-офф, которые янки не могут сделать », - сказал Гутьеррес.

(Увы, это будет не так в этом году - на момент написания этой статьи A были непреодолимыми 18 играми за первое место в Лос-Анджелесе Ангелы, одной из лучших команд в бейсболе в этом сезоне, в подразделении американской американской лиги.)

Когда Гутьеррес занял свое нынешнее положение три года назад, для руководителей Microsoft не было никаких оснований оценивать патенты. «Я все слышал, как люди говорили:« О, вы не понимаете, это очень сложно »и« Нет, мы не можем свести его к цифрам, но так все здесь делается », - сказал он.

«Они говорили:« Поверьте мне, наши патенты очень качественны ». Хорошо, я думаю, я тебе доверяю, но что другие люди подумают об этом? Посмотрели ли мы, как часто наши патенты цитируются другими патентами? Как часто они цитируются в научных статьях? Это объективные меры, которые, хотя они могут не обязательно давать вам оценку качества, они являются показателями качества. Они влияют на людей, которые работают в этой области », - сказал Гутьеррес.

« Тогда, оказывается, есть эта статья IEEE, которая учитывает, среди прочего, количество обращений к вашему патенту. Он учитывает, сколько других патентов вы цитируете, что означает, что вы на самом деле глубоко заглянули в него, вы сделали свое исследование, вы посмотрели на предшествующий уровень техники. Вы не просто выбросили его и посмотрели, не застрял ли он на стене », - сказал он.

На основе таких показателей Microsoft может определить качество конкретного патента или портфеля и дать менеджерам степень уверенности что рейтинг качества имеет смысл. Они могут применять одну и ту же структуру, когда Microsoft должна принять решение о приобретении портфеля патентов у третьей стороны.

«Из этого вытекает, что теперь у нас есть таксономия для качества портфелей, поэтому, когда вы смотрите на патентный ландшафт в определенной области, скажем, распознавание речи, вы можете увидеть, какие действительно влиятельные патенты, каковы действительно оригинальные патенты, а затем, когда вы можете пойти и проанализируйте вторичный рынок патентов, вы можете экстраполировать некоторые тенденции с точки зрения ценообразования, и вы можете сказать, что в целом такой портфель следует оценивать в X, в зависимости от того, на каком уровне ранжирования качества вы их разместили », - сказал Гутьеррес.

Эта цена не отражает i которое было описано в патенте. Для низкокачественных патентов цена отражает стоимость защиты от патента в суде. Высококачественные патенты отличаются друг от друга, причем цены отражают стоимость не обладания им.

«Сложная вещь с патентами заключается в том, что стоимость патента зависит не столько от самого патента, сколько от дохода, который скомпрометирован для компании против которого утверждается патент », - сказал Гутьеррес.

Модель ценообразования Microsoft, которая все еще находится на стадии прототипа, не идеальна. Рынок патентов не прозрачен, и цены на многие патенты, которые продаются или лицензируются, никогда не раскрываются, но хранятся в тайне компаниями, участвующими в транзакции. Но Microsoft имеет доступ к достаточным данным, взятым из собственной истории патентных сделок и информации об приобретениях, созданных запатентованными запасами, для создания полезной модели.

«Мы также приобретаем патенты в контексте потенциальных конфликтов людей может быть против нас. Мы смотрим на патенты, и мы говорим им: «У этого парня действительно есть что-то, мы лучше позаботимся об этом», а затем вы ведете переговоры », - сказал Гутьеррес. «Хотя [модель] не идеальна и не является исчерпывающей, у вас достаточно, чтобы понять, что такое шаровая плата [цена]».

Но еще предстоит много работы, чтобы улучшить модель.

«Мы можем сказать вам, сколько конфликтов вы столкнулись, и сколько это вообще будет стоить, чтобы люди могли планировать и решать эти проблемы, потому что было достаточно повторений, где вы можете экстраполировать и прогнозировать. «Мы не начинаем, мы только начинаем», - сказал Гутьеррес.

«И когда я говорю, нас там нет, никто на самом деле. Я действительно думаю, что мы впереди игры, большинством счетов ", сказал он.