Capgemini объединяет консалтинговые подразделения, в то время как IBM запускает новый продукт

Capgemini реструктурирует свою бизнес-консалтинговую деятельность, чтобы извлечь выгоду из экономического спада, который заставил одного из своих консалтинговых конкурентов BearingPoint искать защиту от банкротства.

Во вторник IBM также объявила о реструктуризации своего бизнес-консалтинга Global Business Services, с созданием новой организации, предлагающей бизнес-аналитику и услуги по оптимизации бизнеса. Компания IBM Business Analytics and Optimization Services будет использовать опыт других подразделений в IBM, в том числе команду из 200 исследователей в области математики и аналитики в IBM Research.

Capgemini сконцентрирует свою бизнес-консалтинговую деятельность в новой структуре, Capgemini Consulting во главе с Пьер-Ивом Кросом, который ранее был директором по стратегии для группы. Раньше консалтинговая деятельность компании была привязана к национальным или региональным бизнес-единицам.

Capgemini Consulting будет использовать 4000 человек из 90 000 сотрудников группы, но будет составлять 8 процентов своего дохода, сказал Кросс на прошлой неделе.

позволяют Capgemini воспользоваться тем, как его клиенты реагируют на текущие рыночные условия, сказал Cros.

«Когда времена жесткие, клиенты меняют способ их работы. Многие решения будут приниматься на региональном или национальном уровне в нормальных условиях раз, - сказал он, но теперь эти решения искать внешнюю помощь принимаются на глобальном уровне. «Для Capgemini важно не заходить в хвост процесса принятия решений», - сказал он.

Новая глобальная структура также позволит Capgemini Consulting использовать опыт в любой точке мира для завоевания нового бизнеса, Cros сказал, ссылаясь на недавнюю победу подряд в секторе коммунальных услуг США, к которой он назначил двух европейских экспертов, что было бы сложнее в старой структуре.

«Это более гибкий глобальный мир, в котором вам нужно перенести свой главный эксперт », - сказал он.

Capgemini активизировала свою бизнес-консалтинговую деятельность в 2000 году, когда она расправилась с бывшим консалтинговым подразделением бухгалтерской фирмы Ernst & Young. Вскоре после этого IBM сформировала подразделение Global Business Services с приобретением PwC Consulting в 2002 году, которая была выделена из другой бухгалтерской фирмы PricewaterhouseCoopers.

Эта перестановка на рынке бизнес-консалтинга сопровождалась давлением со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам США на затем пять ведущих бухгалтерских фирм в США, чтобы устранить конфликт интересов со своими аудиторскими компаниями, отказавшись от своей бизнес-консалтинговой деятельности. Из пяти, только Deloitte Touche Tohmatsu сопротивлялись: в последний раз было создано отдельное предприятие для своей консалтинговой деятельности, Deloitte Consulting, и в конечном итоге в 2003 году решило не продавать устройство. Тем временем, Andersen Consulting переименовал себя в компанию Accenture после резкого спора по поводу имени Андерсена, а KPMG Consulting приняла навигационное имя BearingPoint, чтобы направить чистую воду между собой и своим бывшим владельцем KPMG.

Пока IBM запускает новые услуги, и Capgemini реорганизует чтобы получить прибыль от рецессии, BearingPoint пришлось реорганизовать, потому что рецессия оставила ее без прибыли: она добилась защиты от банкротства в США в феврале, а в прошлом месяце объявила, что ведет переговоры о продаже некоторых своих видов деятельности в Deloitte, PricewaterhouseCoopers и других.