Врачи говорят, что лучше нужны EHR и улучшенная интероперабельность

Не только врачи и больницы должны принимать электронные лекарства, (EHR), но эти цифровые записи необходимо легко разделить с пациентами и поставщиками медицинских услуг, сказал д-р Дуг Хенли, исполнительный вице-президент Американской академии семейных врачей.

И нынешний урожай EHR по-прежнему нуждается в работе, так как врачи должны пробираться по нескольким страницам данных и вводить одну и ту же информацию на нескольких страницах, добавил доктор Кевин Хьюз, хирург-рак молочной железы в Больнице Массачусетса. После того, как врач один раз вводит данные о состоянии здоровья пациента, EHR должен автоматически заполнить эту информацию, сказал он на медицинском ИТ-форуме в Вашингтоне, округ Колумбия, в котором приняли участие IBM и Инициатива электронного здравоохранения.

«У нас нет взаимодействия в электронных медицинских документах, а тем более между электронными медицинскими записями », - сказал Хьюз. «Большая часть партийной литературы по электронным медицинским документам заключается в том, что нам нужно регулировать, что врачи должны их использовать … но почему бы нам не сделать их лучше, поэтому они хотят их использовать?»

Конгресс США в пакет стимулов, предлагает гранты, чтобы помочь поставщикам медицинских услуг преобразовать в EHR, но начинает сокращать платежи Medicare поставщикам медицинских услуг, которые еще не приняли EHR к 2015 году.

Хенли также предположил, что интероперабельность будет важной задачей для преодоления. Он призвал федеральных чиновников и частных групп, работающих над стандартами совместимости, сосредоточиться на том, что лучше для пациентов и что лучше всего для врачей первичной медицинской помощи.

«Я не думаю, что у нас есть система здравоохранения в этой стране», - сказал он., «У нас есть предприятие здравоохранения, которое уникально предназначено для того, чтобы тратить много денег и зарабатывать большие деньги, но не для того, чтобы выполнить обещание улучшить качество и эффективность».

Чтобы повысить качество и эффективность, здоровье ИТ нуждается в «ликвидности данных», добавил Хенли. По его словам, данные о медико-санитарной помощи должны быть легко переданы среди поставщиков медицинских услуг, а также между поставщиками и пациентами.

Кроме того, деньги на стимулы в области здравоохранения должны быть сосредоточены на малой и среднесрочной практике здравоохранения, добавил Хенли. По его словам, от 70 до 70 процентов медицинской помощи в США поставляется.

«Крупные учреждения знают, как это сделать», - сказал Хенли. «У них есть деньги, у них есть поддержка ИТ».

IBM, работая по своим собственным расходам на здравоохранение в 2005 году, обнаружила, что личные отношения пациента с врачом первичного звена имеют серьезные преимущества, добавил Пол Грунди, директор по здравоохранению, технологии и стратегические инициативы для группы льгот для здоровья IBM. Пациент, который просто знает имя своего врача первичного звена, нанимает ее работодателя на одну треть меньше расходов на здравоохранение, имеет 19-процентную более низкую смертность, на 15% больше вероятность получения иммунизации и на 12% меньше вероятность ожирения, он сказал.

Способ, которым IBM покупал здравоохранение, мешал отношениям между врачом и пациентом, сказал он. «Мы, как покупатели заботы, пришли к выводу, что мы были врагом», - сказал он.