Для онлайн-рекламы меньше может быть больше для конкуренции

Традиционная мудрость гласит, что когда рынок консолидируется от трех крупных игроков до двух, конкуренция страдает. Но для онлайн-рекламодателей, наблюдающих за сделкой Microsoft-Yahoo, развернутой в среду, некоторые наблюдатели заявили, что обратное может быть правдой.

Отчасти из-за необычного характера онлайнового рекламного бизнеса, особенно для поисковой рекламы. Google настолько доминирует в этом мире, что «конкуренция» может не быть

словом для того, что Microsoft и Yahoo могут предложить сегодня.

[Читать дальше: Лучшие телевизионные потоковые службы]

«Microsoft и Yahoo настолько малы, что часто не стоит никому покупать что-либо, кроме Google », - сказал Дэвид Смит, генеральный директор медиа-агентства Mediasmith.

Это может измениться, если сделка в среду будет работать так, как планировалось. По условиям партнерства Microsoft предоставит поисковую систему для всех сайтов Yahoo и продаст ключевые слова самообслуживания через свой AdCenter, в то время как Yahoo будет обрабатывать продажи рекламы как для рекламодателей, так и для рекламодателей.

Качество целевых объявлений частично зависит от объема данных пользователей за ними, и в этой области, где 65 процентов запросов, проведенных на его сайте, Google является королем. Объединив силы, Yahoo и Microsoft станут более жизнеспособной альтернативой, сказал Дэвид Халлерман, старший аналитик по онлайн-рекламе в eMarketer, исследовательской фирме в Нью-Йорке.

«У них будет больше данных, чем когда-либо, и это хорошая технология и изобилие данных, которые создают релевантные результаты, и что потенциал для большей релевантности приносит пользу рекламодателям », - сказал он.

Аналогичный взгляд имел и Джон Франк, вице-президент по исследованиям в Gartner в Нью-Йорке. Теперь пользователи Google AdWords могут найти платформу Microsoft AdCenter более конкурентоспособной, особенно в тех категориях, где Microsoft ориентирована на развитие Bing, например, на поездки и на розничную торговлю, - писал он в блоге.

Компании могут стать более конкурентоспособными в другие пути тоже, сказал он. Разделив рынок рекламной рекламы на две части, Microsoft с меньшими рекламодателями самообслуживания и Yahoo обрабатывает премиум-аккаунты, компании добиваются того, чтобы «король пинчеров двигался вокруг Google», писал он.

«Другими словами, это заостряет различие между ролью «технологической компании» Microsoft и роль «медиа-компании» Yahoo, что усложняет работу Google как против их альянса », - писал он.

В краткосрочной перспективе Hallerman увидел один потенциальный недостаток. Рекламодатели, которые ранее предлагали ставки по ключевым словам в Microsoft или Yahoo, теперь будут предлагать ставки на одни и те же условия от одной организации, создавая конкуренцию среди рекламодателей. «Это рынок, основанный на аукционах, поэтому в любое время есть консолидация, которая, как правило, повышает цены», - сказал он.

Франк Гартнер видел это по-другому. «Этого не должно быть, потому что вы не только комбинируете ставку по ключевым словам, но также объединяете ресурсы со всех сайтов Yahoo и Microsoft, поэтому, если что-нибудь, это должно создать немного большую эффективность, потому что люди будут предлагать ставки на более крупный, комбинированный рынок », - сказал он.

Одна« муха в мазке »- это опасения по поводу конфиденциальности, которые могут помешать двум компаниям свободно делиться своими поисковыми данными, сказал Фрэнк. «Наблюдайте за тем, чтобы этот вопрос эскалировал неизбежную задачу от Google», - писал он.

Но в целом он считает сделку чистой прибылью для рекламодателей. «Премиум-бренды и рекламные агентства» теперь могут найти Yahoo более способным поддерживать брендовые кампании с интегрированными возможностями поиска и поиска, ориентированными на поиски », - писал он.

« В той мере, в которой ограничивается только небольшое количество гигантских игроков выбор, я полагаю, это можно рассматривать как негативный », - сказал он по телефону. «Но я бы быстро добавил, что существует более 4000 рекламных сетей, поэтому мы все еще довольно далеко от этого, являемся дуополями».

(Стивен Лоусон в Сан-Франциско внес свой вклад в этот отчет.)