unboxing turtles slime surprise toys learn colors
Трудно избежать плохих новости в эти дни: падение фондового рынка до нуля, падение цен на жилье, рост бездомности, сокращение расходов на электроэнергию.
В вашем бизнесе важнее, чем когда-либо, нарисовать оптимистичное, но реалистичное будущее для ваших сотрудников. Сейчас самое время, когда вам нужны хорошие люди на вашей стороне; теперь настало время, когда вы нуждаетесь в них, чтобы принять меньше и больше работать; теперь настало время для реального руководства.
В Fluidesign мне сложно принять некоторые жесткие решения за последние восемь месяцев. С пика из 22 сотрудников мы сократились до 12. В 2008 году у нас был наш лучший месяц и худший месяц в истории (как это для волатильности!). Я решил, что единственный путь этой рецессии - все это положить на стол. Вот что я сделал.
Откройте книги
Раз в месяц я сажусь со своей командой и показываю им все - раздаются отчеты о доходах и балансы (минус индивидуальная зарплата), и каждый может свободно спрашивать все, что хочет, Если вы собираетесь попросить своих людей взять удар, лучше показать им, куда идут деньги.
Будьте прозрачны
Ваши сотрудники умны, и они понимают текущую реальность. Скажите им все - отпразднуйте победы (кратко) и будьте честны с ними о текущих рисках.
Celebrate Everything
Я был испорчен раньше, и мне потребовалось $ 100 тыс. + Сделку, чтобы действительно возбудить меня. Сегодня мы отмечаем сделки в размере $ 5 тыс. И $ 10 тыс., Как если бы они составляли $ 50 тыс. И $ 100 тыс. Сделок. Даже в трудные времена ваши люди должны чувствовать, что есть прогресс (и, честно говоря, так и вы).
Go Virtual
Впервые в нашей истории мы рассматриваем возможность работы нашей команды с Главная. Мы по-прежнему будем поддерживать офис продаж и конференц-зал с общей площадью, где люди приходят и уходят, как им заблагорассудится, но на долю стоимости. Я был удивлен, узнав, что большинство моих сотрудников действительно хотят работать из дома, потому что они чувствуют, что они более продуктивны.
Найти релиз
Ваше настроение и ваши прихоти - важный психологический барометр для вашей компании. Особенно сейчас, когда важнее, чем когда-либо, найти выпуск один раз в день. Разрабатывать. Получите массаж. Двигайтесь по побережью. Идите на свидание. Делайте все, что вам нужно - чтобы расслабиться и отдохнуть в течение часа. Я тренируюсь каждое утро, прежде чем приходить в офис, и это помогает мне контролировать стресс вокруг меня бесконечно лучше. Это стирает моих сотрудников.
Будьте гибкими
Если вам нужно сократить расходы, сначала спросите своих сотрудников, интересно ли они работать в неполный рабочий день. Или спросите, могут ли они теперь отказаться от некоторой зарплаты для опционов на акции или, возможно, повысить зарплату позже. Будьте изобретательны - если кто-то действительно верит в вас и вашу компанию, они будут работать с вами. Работайте с ними.
Как недавно мой друг Кэмерон Херольд сказал мне: «Не позволяйте хорошей рецессии идти впустую». Настало время построить доверие и укрепить ваши отношения со своими сотрудниками. Когда вы выйдете на другую сторону, товарищество и доверие, которые вы создали, вернут вам пики.
Майкл Шнайдер - генеральный директор интерактивного агентства Fluidesign, расположенного в Лос-Анджелесе. Вы можете узнать больше о Майкле на сайте www.michaelschneider.com.
Аналитики смотрят «Трудные времена» для ПК-производителей
Мировой рынок ПК во втором квартале вырос со здоровой скоростью, но слабая экономика - это трудные времена для Производители ПК ...
По мере того, как рынок ПК в Азии замедляется, HP брекеты в трудные времена
По мере того, как перспективы рынка ПК становятся мутными, HP рассчитывает на бизнес и потребителей продолжайте покупать ПК.
Можете ли вы сократить информационную безопасность в трудные времена и выжить?
Хотя некоторые аналитики на самом деле ожидают, что расходы на обеспечение безопасности вырастут в этом году - на по крайней мере, в процентах от общих расходов на ИТ ...