Ленова-учредитель делится лозунгами, рассказывает истории 1980-х годов Китай

Председатель Lenovo, производителя ПК в мире по четырем цифрам, поделился китайскими революционными лозунгами и маловероятной историей роста его компании из экономики, управляемой правительством, в мотивационной речи китайской маленькой владельцы бизнеса в пятницу.

Лю Чуанжи, один из 11 бывших правительственных исследователей, который основал предшественника Lenovo в 1984 году, вспоминал, как компания боролась через торговые барьеры, высокие цены на компоненты и доминирование иностранных брендов в разговоре, в котором говорилось о том, как быстро Экономика Китая выросла за последние три десятилетия. <1 «В 1993 году почти весь рынок был компьютерным заводом с иностранным именем», - сказал Лю на форуме для малого и среднего бизнеса в Ханчжоу, живописном город в восточном Китае.

[Читать дальше: Наши выборы для лучших ноутбуков для ПК]

Lenovo столкнулась с жесткими шансами, хотя ее основатели были из Китайской академии наук, китайского государственного института национальных исследовательских проектов. Академия предоставила компании капитал в 200 000 юаней или около 30 000 долларов США сегодня. Люй сказал, что этой суммы недостаточно далеко, чтобы купить три компьютера в Китае в 1980-х годах. Дело только ухудшилось, когда компания была обманута из двух третей денег, сказал он.

«Когда мы вышли, у нас не хватило средств, но и не знали, что делать», - сказал Лю.

Lenovo, ранее называвшаяся Legend Group, была основана в начале процесса экономических реформ в Китае и должна была работать в условиях жесткой регламентации. Китай пытался защитить отечественных производителей ПК в 1980-х годах, взимая массовый 200-процентный тариф на иностранных компьютерах, сказал Лю.

«Результатом этой защиты было то, что иностранным компьютерам было очень трудно попасть в Китай, и их можно было только контрабандным путем, но Китай также не смог сделать свои компьютеры очень хорошо », - сказал он. Низкое качество компонентов, таких как жесткие диски в Китае, также мешало компании, сказал он. Первый компьютер Lenovo не вышел на рынок до 1990 года.

Lenovo боролась с низкой маржой, даже когда она создала долю рынка против иностранных брендов, таких как IBM и Compaq в 1990-х годах. Правительственное регулирование также продолжало замедлять рост отрасли. Китайские жители должны были зарегистрироваться в правительстве, чтобы стать интернет-пользователями даже в конце десятилетия, сказал Лю.

Глобальное присутствие Lenovo значительно увеличилось, когда в 2005 году оно купило ПК IBM. Продажи компании на развитых рынках с тех пор упали глобальная экономическая рецессия, и она реструктуризировалась, чтобы вернуть ее внимание в Китай и другие развивающиеся рынки. Lenovo сегодня является ведущим производителем ПК в Китае.

Чтобы добиться успеха, как Lenovo, компании должны «любить сражаться, знать, как сражаться и вести кампании с порядком», - сказал Лю, используя язык, напоминающий «Искусство войны», «древняя китайская книга о военной стратегии Сунь Цзы.

Лю также подчеркнул важность культуры компании, описывая пример Lenovo. «Сделать интересы компании первоочередной задачей, искать истину в продвижении вперед, взять людей в качестве базы», ​​- сказал Лю.

Председатель КНР Ху Цзиньтао продвинул лозунг «возьмите народ в качестве базы» как часть социалистического теория. Лю участвовал в китайском военном колледже в 1960-х годах и работал на китайской ферме во время Культурной революции, хаотичный период, когда многие выпускники были отправлены в деревню для перевоспитания.