Microsoft нуждается в планшетную стратегии, а не Tablet

Баллмер пообещал миру, что планшет Windows 7 придет. Возможно, это так, или, может быть, это просто поток писем, но Microsoft не нужно сосредотачиваться на разработке планшета Windows 7. Microsoft действительно нуждается в том, чтобы сосредоточиться на стратегии использования преимуществ рынка мобильных компьютеров, но не обязательно включать планшет под Windows 7.

Уверенность в том, что планшет Microsoft от Ballmer больше похож на мачо реакцию к тройной собаке смеют, чем законный проект Microsoft. Это как если бы аналитики и СМИ бросили вызов мужеству Баллмера, и Баллмер не мог согласиться с тем, что Apple и Google имеют планшеты, не бросая шляпу Microsoft на ринг.

Вот что я заметил, хотя: Exxon-Mobil не делает и Coca Cola не участвует в производстве холодильников. Exxon-Mobil хочет продолжать обеспечивать, чтобы его топливо использовалось как можно больше различных автомобилей, и Coca-Cola хотела бы иметь свои напитки в каждом холодильнике, но каждый из них фокусируется на том, как адаптировать и улучшить свои собственные продукты, и как чтобы лучше продавать существующие продукты, а не пытаться продать корову и молоко в то же время.

[Читать дальше: Наши лучшие трюки, советы и хитрости Windows 10]

У Microsoft есть сильные стороны, и у нее есть недостатки. Вместо того, чтобы пытаться преодолеть свои слабости, чтобы погрязнуть в бесполезной попытке конкурировать на рынках, которые не являются его основным бизнесом, Microsoft должна сосредоточиться на своих сильных сторонах и как продолжать развивать и адаптировать их для удовлетворения меняющихся потребностей своих клиентов.

В какой-то момент мобильность заключалась в том, чтобы положить настольный компьютер Windows в более портативный форм-фактор и снабдить мир ноутбуками Windows, но игра изменилась. Это означает, что Microsoft действительно должна признать, что мобильность быстро меняется и определяет, где она вписывается в новое уравнение, но ей не нужно создавать мобильные платформы.

Рост все более мощных и способных смартфонов и введение революции планшета сдвинули мобильность от Windows. Следующее поколение мобильных компьютеров основывается на мобильной ОС, которая уникально подходит для мобильных устройств. Microsoft будет стрелять себе в ногу, если она попытается сделать мобильные вычисления о том, чтобы разместить настольную операционную систему Windows в новых гаджетах.

В большинстве случаев Microsoft полагается на Microsoft Office для необходимого программного обеспечения для повышения производительности. Клиенты Microsoft в большой степени инвестируют в серверные технологии Microsoft, такие как Exchange, SharePoint и Office Communications Server, и им нужны инструменты, позволяющие им получать доступ к бэкэнду Microsoft в то время как на ходу.

Вместо того, чтобы тратить время и деньги на достижение ориентированного на Microsoft платформа, которая, вероятно, будет захватывать только 10 процентов рынка в любом случае, Microsoft должна строить свою стратегию мобильности для разработки кросс-платформенных решений или приложений для платформы, которые позволяют 90% рынка продолжать использовать программное обеспечение Microsoft независимо от того, какой смартфон или планшет, который они выбирают.