Встряска должна позволить Alcatel двигаться дальше

Отставки двух топ-менеджеров Alcatel-Lucent ознаменовали заключительный этап двухлетнего слияния, который пока не смог добиться высоких результатов.

Председатель Серж Чурук уйдет с 1 октября и генеральный директор Патрисия Руссо уйдет к концу года, помогая выбрать ее замену, сообщила во вторник компания, сообщив о большой потере во втором квартале. Его совет также будет сокращен, и бывший генеральный директор Lucent Генри Шахт немедленно покинет совет.

В 2006 году производители оборудования связи объединили свои усилия, чтобы добиться экономии за счет масштаба, чтобы лучше конкурировать с дешевыми китайскими поставщиками, такими как Huawei Technologies. Этот шаг также устранил еще одного независимого конкурента, который стремился предоставить сокращающееся количество поставщиков услуг, следуя цепочке крупных слияний с авиакомпаниями.

Однако трансатлантическая сделка вызвала колебания в отношении культурных столкновений и будущих перспектив с самого начала, получив одобрение от акционеров Lucent за закрытое голосование. И поскольку он был сформирован, Alcatel-Lucent потерпел ряд потерь. Во вторник он опубликовал во втором квартале убыток в размере 1,1 млрд. Евро (1,7 млрд. Долл. США) по сравнению с 586 млн. Евро годом ранее. Не считая исключительных сборов, он по-прежнему потерял 222 миллиона евро.

«Когда вы берете двух человек со сломанными ногами и связываете их вместе, они действительно не улучшаются», - сказал аналитик Yankee Group Зевс Керравала. По его словам, сделка была практически обречена на провал, с двумя борющимися партнерами, культурными различиями и серьезными изменениями в компаниях-перевозчиках Alcatel-Lucent.

Но отставки могут расчистить путь для лидеров, которые могут доставить, какие авиакомпании сейчас ищет, считает Керравала. В традиционном мире телекоммуникаций, где происходят Руссо и Чурук, такие производители, как Alcatel и Lucent, построили обе сети и программное обеспечение для доставки приложений на них. Сегодня авиакомпании, такие как BT Group и AT & T, хотят иметь единую инфраструктуру IP (интернет-протокола), которая может нести приложения и услуги, разработанные третьими лицами, сказал Керравала. По словам Керравала, хорошая новость для Alcatel-Lucent заключается в том, что ни один поставщик не обладает тем, что еще нужно операторам, хотя Cisco и Juniper (например, который только что нанял бывшего руководителя Microsoft Кевина Джонсона в качестве его генерального директора) работают над этим. «Это не похоже, что для Alcatel-Lucent слишком поздно», - сказал он.

Отправление, наконец, завершит сделку и поставит компанию во французские руки, сказал аналитик Burton Group Дейв Пассмор.

«Это действительно было поглощение Lucent by Alcatel. Положив на нее ответственность, по крайней мере на начальном этапе, это дало людям Lucent повод, возможно, повесить », - сказал Пасмор, ссылаясь на« Руссо ». Это было сложное слияние, а столкновения в сфере культуры и жесткий рынок помешали компании лучше конкурировать с дешевыми соперниками. Недавно сообщил Alcatel-Lucent о том, что Alcatel-Lucent решил сконцентрироваться на услугах, а не на оборудовании, - это один шаг к успеху в новой среде.

Франк Дюбек, аналитик Network Communications Architects, согласился с тем, что культурные различия зашли в тупик компании.

«Дело не в том, что другая сторона не может измениться … Это не то, что ни одна из сторон не хочет меняться», - сказал Дзубек. «Ни одна из организаций не считала, что это слияние равных».

Чурук и Руссо являются талантливыми лидерами, но им нужно уступить место новому руководству, чтобы выполнить тяжелую работу по сокращению рабочих мест и централизации власти, сказал он.

«Это единственный способ решить эту проблему», - сказал Дзубек.