Компоненты

Некоторые из ИТ-компаний говорят, что Индия чрезмерно раскручена как инновационный хаб

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей
Anonim

Индия была изображена как улей инноваций, где инженеры индийских филиалов глобальных технологических компаний разрабатывают сложные новые продукты для глобальных рынков.

поскольку большинство компаний занимаются главным образом обслуживанием и тестированием продуктов и разработкой небольших компонентов продукции в Индии, по словам Судина Апте, аналитика Forrester Research, и Вина Дешпанде, разработчика компьютера Simputer, разработанного в Индии. Их настроения разделяют целый ряд других людей в области ИТ в Индии.

«Ситуация намного лучше, чем это было несколько лет назад, но большинство индийских операций многонациональных компаний все еще далеки от определения и разработки продуктов», Дешпанде сказал.

Много инновационных продуктов в стране исходит от малых и средних индийских компаний, добавил он.

Многонациональные технологические компании обычно претендуют на свою рекламу и публикуют объявления о том, что они делают инновационную разработку продукта в Индия. Это изображение помогает компаниям привлекать сотрудников, сказал исполнительный директор индийской дочерней компании технологической компании при условии анонимности.

Большинство фирм с технологическими продуктами, однако, по-прежнему считают Индию только «неограниченным источником массового комплектования персонала», сказал Форрестер в отчете.

Многонациональные технологические компании создают оффшорные разработки в Индии, главным образом для того, чтобы воспользоваться более низкой стоимостью персонала в Индии и наличием таланта, сказал Апте. Но инновации, которые он описывает как продуманный продукт или имеющий собственность на продукт, не происходят в индийских дочерних компаниях, добавил он.

Респонденты в опросе Forrester о центрах развития в Индии многонациональных технологических фирм указали на наличие таланта, и низкая стоимость персонала в качестве основных соображений для того, чтобы иметь свои центры в Индии.

«Мы не думаем о новых продуктах или архивных продуктах в Индии», - сказал инженер-программист в многонациональном вендоре банковского программного обеспечения в Бангалоре, который запросила анонимность. «Мы получаем, чтобы делать кодирование для новых продуктов и в основном занимаемся обслуживанием или улучшением устаревших продуктов», - добавил он.

Когда технологические компании передают сторонние компании индийским компаниям, они обычно заключают контракты на сотрудников в «время» и материалы ", которая отражает вид работы, которая делается в Индии, сказал Апте.

Однако есть некоторые исключения. Например, Intel сообщила в понедельник, что в Индии были разработаны новые серверные чипы Xeon 7400.

Такие компании, как Intel и Texas Instruments, начали создавать и разрабатывать продукты в Индии, но таких компаний все еще мало, сказал Дешпанде.

В долгосрочной перспективе большее количество дочерних компаний многонациональных технологических компаний будет делать полный дизайн продукта в Индии, а не поддерживать команды разработчиков продуктов в других частях мира, сказал Дешпанде. Потребовав индийские сотрудники по оказанию поддержки с хорошими результатами, некоторые из этих компаний рискуют заниматься разработкой продукта, а также в Индии, сказал он.

Компании, имеющие центры развития в Индии, получат выгоду, если они начнут фокусироваться на инновационных продуктах, - сказала Апте. Apte сказал, что индийским аутсорсерам также придется больше сосредоточиться на своей способности доставлять инновации в продуктах, а не продвигать их компании в качестве простых поставщиков недорогих услуг.