Symantec создает инкубатор для новых идей

Поставщик безопасности Symantec считает, что он может иметь лучшее из обоих миров, создающее проворную атмосферу запуска в массивной компании с 17 000 сотрудниками.

Создано новое подразделение инкубаторов, чтобы отключить инженеров от традиционного процесса разработки продукта компании и предоставить им свободу работать в атмосфере запуска, Первый проект инкубатора - это Symantec Protection Network (SPN), размещенный программный проект, который компания перешла в группу «Инкубатор», когда она была сформирована в начале этого года.

Symantec начала развертывать SPN в феврале, а с тех пор он дал зеленый свет трем другим проектам «Инкубатор», по словам главного технического директора Symantec Марка Брегмана.

[Подробнее читайте: Как удалить вредоносное ПО с вашего ПК с Windows]

Идея берет вызов от новых возможностей IBM для бизнеса программы, которую Брегман работал в конце 1990-х годов в IBM. «Я чувствовал, что в течение нескольких лет мы недостаточно занимаемся внутренними инновациями», - сказал он. «В крупной компании очень сложно начать что-то маленькое».

Оказалось, что есть очень веские причины, по которым трудно получить мелкомасштабные проекты с нуля у таких гигантов, как Symantec и IBM. Доллары, которые могут пойти на рискованную идею запуска, могут получить лучшую отдачу при инвестировании в более определенные области. И эти идеи для начинающих могут занять время, чтобы приносить плоды, иногда слишком долго для менеджеров бизнес-единиц.

Тем не менее руководители Symantec считают свой Инкубатор критическим способом удержать компанию в долгосрочной перспективе. Кроме того, это мотиватор, чтобы удержать инженеров, у которых есть идеи, которые могут не вписаться в текущие производственные линии компании.

Инкубатор освобождает сотрудников от ограничений большого бизнеса. Например, сотрудники Инкубатора могут игнорировать руководящие принципы в отношении человеческих ресурсов и платить сотрудникам все, что захотят, и они могут отклоняться от правил компании, которые требуют круглосуточной технической поддержки во всем мире. В то же время они могут заимствовать маркетинговые ресурсы или технологии из других частей компании, сказал Брегман. «Это забавный баланс свободы, но способный заимствовать и украсть и использовать все, что они хотят».

В начале Брегман понял, что совет топ-менеджеров компании, включая Брегмана и генерального директора Джона Томпсона, должен будет подписать если бы у них были шансы на успех. Отчасти это должно гарантировать, что другие части Symantec помогут в новом проекте. Но также необходимо держать внутри дома на ходу. «Руководители на борту должны постоянно напоминать им, что у них есть разрешение нарушать правила», - сказал Брегман.

Инкубатор занимался новыми идеями, главным образом, из уст в уста, но несколько месяцев назад программа была открыта для всех Сотрудники Symantec. Теперь они могут посетить веб-сайт в интрасети компании и представить свой собственный бизнес-план, как и для венчурной компании, сказал Артур Вонг, старший вице-президент по инкубатору.

На недавнем совещании технических специалистов Symantec штат сотрудников в Солт-Лейк-Сити, Брегман сказал инженерам компании, что программа получила высокие оценки от Томпсона, который сказал ему: «идеи, которые мы получаем через инкубатор, лучше, чем те, которые мы платим консультантам, чтобы дать нам», Брэгман сказал:

Если все будет с инкубатором, у него будут успешные проекты, обеспечивающие годовой доход в размере сто миллионов долларов в течение ближайших нескольких лет, согласно Брегману.

С почти 100 сотрудниками Symantec Protection Network крупнейший проект инкубатора, безусловно. В других усилиях задействовано всего три сотрудника.

Symantec не предлагает много деталей об этих других идеях инкубатора. Один из них связан с сектором здравоохранения. Одним из любимых проектов Брегмана является создание своего рода онлайн-брокера по идентификационной информации, чтобы помочь людям узнать, кому доверять в Интернете.

«Если я хочу выйти в интернет и купить вино … как мне доказать, что мне больше 21 года, сегодня нет механизма, - сказал Брегман. «Но мы думаем, что есть несколько интересных механизмов, которые вы можете использовать, чтобы предоставить услугу - брокера - для подтверждения утверждений».

Проект идентификации не похож ни на что, что Symantec делал раньше, но он является представителем новые идеи, которые Symantec хочет поощрять. «Это совершенно другая бизнес-модель, - сказал Брегман. «Как он оплачивается? Мы еще не уверены».