Топ-10 технических рассказов о Десятилетии

В то время как компьютерная индустрия в 1990-х годах процветала, когда корпорации перестраивали бизнес-процессы для внедрения ИТ, в этом десятилетии технология действительно стала частью массовой культуры и коммерции через Интернет и все более дешевые и более мелкие вычисления устройства. Да, интернет-революция началась в 90-х годах, но только в этом десятилетии 14-летние люди мчались впереди профессионалов, выясняя, как использовать социальные сети с сотнями, а иногда и тысячами контактов. Здесь, в не совсем хронологическом порядке, это лучшие технологические истории десятилетия, отобранные Службой новостей IDG за их исключительное влияние на отрасль, а также их символический статус в качестве примеров тенденций, которые формировали курс ИТ.

dot-com deathwatch

Спустя несколько месяцев после того, как опасения по поводу ошибки Y2K увенчались успехом, высокотехнологичный Nasdaq, символ «новой экономики» из-за множества IT-компаний, которые он перечисляет, достиг максимума в 5048 … для десятилетие. С этой даты (10 марта 2000 года, если быть точным), в течение следующих двух с половиной лет индекс упал почти на 4000 пунктов и никогда полностью не восстановился. В течение первых двух лет 2000-х годов компании сожгли венчурный капитал и средства IPO только для того, чтобы найти, что они не могут оставаться в бизнесе достаточно долго, чтобы поднять наличные деньги старомодным способом - предлагая фактические продукты, за которые люди готовы платить. Извлеченный урок: компании электронной коммерции и поставщики ИТ, которые выжили, выяснили, как бороться с более скептицизированной клиентской базой и не пострадали столько же, сколько другие сектора во время Великой рецессии в конце десятилетия. Теперь ИТ появляется, чтобы помочь вернуть экономику на путь роста.

[Подробнее читайте: Лучшие телевизионные потоковые сервисы]

Microsoft арестован

В апреле 2000 года судья окружного суда США Томас Пенфилд Джексон опубликовал первое крупное решение в серии антимонопольных решений, чтобы поразить софтверного гиганта в течение десятилетия. Джексон обнаружил, что Microsoft поддерживала монополистическую власть антиконкурентными средствами и незаконно пыталась монополизировать рынок веб-браузеров. Окончательное решение в федеральном деле США установило ограничения, связанные с лицензионными соглашениями, и приказал, чтобы Microsoft выпустила часть своей интеллектуальной собственности. Microsoft также столкнулась с частными и правительственными антимонопольными делами с участием отдельных штатов США, Sun Microsystems и Европейского союза, которые в 2004 году оштрафовали Microsoft на 794 миллиона долларов США. Рамификации сохраняются. Microsoft по-прежнему встречается с должностными лицами США, которые следят за ее поведением, и Европейская комиссия в этом месяце согласилась с обещанием компании разрешить пользователям Windows выбирать, какой интернет-браузер они используют, заканчивая исследование рынка браузеров. Случаи были огромным отвлечением для Microsoft, но в конечном итоге сделали его программное обеспечение более эффективным с конкурирующей технологией. Они также предоставили шаблон для антимонопольных дел, предъявленных Intel в этом году в США и Европе.

Apple запускает iPod и возвращается на трассу

Спустя несколько лет после его возвращения в Apple, после того как его изгнали в 1980-е годы, когда рост компании застопорился, соучредитель Стив Джобс понял, что, хотя основной рынок цифровых устройств процветает, музыкальные игроки не очень хорошо спроектированы. IPod, выпущенный в октябре 2001 года, был игрой Apple, меняющейся на потребительский рынок. Это был немедленный удар, и через полтора года Apple завершила часть контента с запуском iTunes Store, который открыл шлюзы для юридической музыки в сети. Концепция конвергенции среди бытовой электроники, коммуникаций и компьютерных технологий укоренилась в 90-х годах, но только в этом десятилетии потребительский рынок, возглавляющий Apple, стал святым граалем для даже традиционных поставщиков ИТ. К 2003 году основные производители ПК, такие как Dell, предложили ЖК-телевизоры и Hewlett-Packard объявили о цифровых камерах. Но iPod был и остается лидером четкой категории и стал символом завершения брака между ИТ и потребительским рынком.

HP связывает узел с Compaq

Карлтон Фиорина приехал в Hewlett-Packard с планами радикальных изменений в поставщике технологий старой школы, который станет публичным в сентябре 2001 года с смелой игрой, чтобы купить Compaq за 25 миллиардов долларов. После того, как инвесторы сбросили акции, аналитики предупреждали о серьезных рисках, связанных с сложными технологическими слияниями, а наследники отцов-основателей HP публично высказались против их слияния, создавая условия для одного из крупнейших корпоративных прокси-боев в истории, Фиорина преобладала в 2002 году, но в ближайшие несколько лет была каменистой, и ее выгнали в 2005 году. По иронии судьбы, ее великий план для компании в конечном итоге был разработан под ее заменой, сдержанным бывшим президентом NCR и генеральным директором Mark Hurd. Херд принесла операционную эффективность компании, которая в настоящее время является крупнейшей ИТ-компанией в мире, превосходящей архитектуру IBM. Приобретение также указывало путь к тенденции слияний и поглощений в течение десятилетия, когда крупнейшие IT-звонки растут еще больше, стремясь стать универсальными магазинами для клиентов.

Суперзвезда Google

Первоначальное публичное размещение Google в августе 2004 года было вероятно, самая обсуждаемая бизнес-история последних 10 лет. Год спустя его стоимость акций возросла до такой степени, что компания стала самой ценной медиа-компанией в мире, победившей Time Warner. Его запасы и доминирующее положение в поисковой и смежной рекламе по-прежнему остаются предметом зависти почти любой другой компании на планете, что свидетельствует о техническом подходе компании и способности определять, как монетизировать ее положение. Доллары в рекламе позволили компании разветвляться, предлагая множество онлайн-приложений, включая Gmail, платформу мобильного телефона Android и предстоящую Chrome OS. Компания лидирует в будущем, когда большинство людей обращаются к большинству данных и приложений из Интернета, а не к жесткому диску. Одна из больших историй следующего десятилетия будет заключаться в том, сможет ли компания зарабатывать деньги на своей технологии, отличной от поисковой системы, и успешно завершить свою работу в Microsoft, которая по-прежнему доминирует над программным обеспечением для ПК.

Задержки в Vista … и запускает

После многочисленных неудач Microsoft в ноябре 2006 года запустила Vista вместе с Office 2007 и Exchange 2007. Хотя генеральный директор Microsoft Стив Баллмер в то время называл ее «самым большим запуском в истории нашей компании», у нее этого не было. Потребительские версии Vista и Office не будут доступны до 2007 года, а сама операционная система была мучительно медленной, багги, изобилующей раздражающими системными предупреждениями, и не смогла предложить рабочие драйверы для ряда периферийных устройств. Клиенты этого не покупали. К тому моменту, когда Windows 7 была запущена в октябре этого года, предшественник Vista, Windows XP, все еще использовался 72 процентами пользователей компьютеров, по сравнению с 19 процентами для Vista. Хотя Win7 был встречен с относительным энтузиазмом, эпизод Vista оставил неизгладимый след в Microsoft, который, когда он изо всех сил пытался восстановить неисправную ОС и зажег ее испорченный образ, увидел, что Google и Apple идут вперед в поиске в Интернете и на потребительском рынке.

Битва за Facebook: социальная сеть поражает прайм-тайм

Решение Facebook в октябре 2007 года продать миноритарную долю в размере 240 миллионов долларов Microsoft, которая боролась с Google за долю, закрепила центральное место в социальной сети в этом десятилетии. Доля Microsoft оценила Facebook в сумме 15 миллиардов долларов, даже до того, как она выяснила, как монетизировать свои услуги. В то время как социальные сети стали растущей тенденцией в течение многих лет, Facebook возглавлял этот путь, предлагая интерактивные функции и платформу для развития, на которой был создан сайт социальной сети MySpace, а другие играли в догонялки. Однако проблема монетизации усугубляется проблемами конфиденциальности. Способность рекламной системы Facebook Beacon отслеживать действия пользователей несколько лет назад вызвала споры о том, что Facebook все еще борется за дело. Только в этом месяце Facebook представила новые настройки конфиденциальности, направленные на то, чтобы упростить их поиск на базе конечных пользователей, которая выросла до огромных 350 миллионов человек по всему миру.

Возникновение бот-сетей: Security tops Web заботится

Вот популярная викторина из анналов из 10 лучших списков этого десятилетия: почему кандидат в президенты США Рон Пол, «Штормовой червь», приглашения на электронную открытку и страну Эстония такая же? В течение одного года все они стали ассоциироваться с ботнетами, которые позволяли преступникам контролировать компьютеры в количестве до десятков тысяч. Битвянные исполнители используют так называемые «зомби-машины», чтобы уничтожить бесполезные продукты и нанести всевозможные повреждения, например, когда веб-сайты Эстонского правительства были испорчены в апреле 2007 года. Ботнеты стали настолько сложными, что стали предлагаться, по сути, программные -а-сервисные пакеты для преступников. Вот что произошло через шесть месяцев после нападения Эстонии, когда кампания Павла была поражена. Почти 200 миллионов спам-сообщений, поддерживающих Paul для президента, были отправлены без разрешения из кампании. Эффект ботнета очень широко обозначил общую проблему для Интернета: поскольку все больше и больше людей используют Интернет во всем мире, все большее число хакеров используют свои таланты для онлайн-мошенничества. До тех пор, пока не будут подписаны международные законы о киберпреступности и правоприменительные процедуры, победы против киберпреступников являются лишь временными.

Гейтс движется дальше … бэби-бумеры, переезжай!

В июне 2006 года Билл Гейтс объявил, что он выйдет из своей повседневной роли в Microsoft в 2008 году, чтобы сосредоточиться на филантропии, пришлась на переходное время. Microsoft подвергается критике за то, что он редко, если вообще когда-либо, был «первым двигателем», как, например, Apple. Но, объединив глубокие технические знания с ial acumen, Гейтс воплотил великую американскую ловкость в захвате отличной идеи и коммерциализации ее вне ожиданий. Его сделка по предоставлению операционной системы для IBM PC в 1981 году послужила причиной революции в области персональных компьютеров в ИТ, первоначально спровоцированной Apple II, создающей отрасль. Гейтс привел Microsoft к доминированию на рынке настольных компьютеров, довести графический интерфейс до масс и ориентироваться в течениях ранней эры Интернета. Хотя можно утверждать, что уход Гейтса от ежедневных операций в Microsoft не оказал прямого влияния на технологию, это ознаменовало собой веху: поскольку лидеры детских бумеров эпохи ПК начинают узурпироваться выскочками из Интернета, так же происходит переключение технологий от настольного взгляда на мир. Тем временем у Гейтса может получиться отличный второй акт, если он сможет оживить филантропию, как он это делал.

iPhone: Apple снова переопределяет рынок, снова

Да, продукты Apple гарантируют две записи в 10 лучших технологиях десятилетия истории. Это потому, что некоторые компании изобретают себя. Apple, под руководством Mercurial Jobs, вновь изобретает рынки. После переопределения IT в 1970-х годах Apple II, а затем в 1980-х годах нажав на конверт в персональных компьютерах с Mac, Apple застопорилась, когда его бизнес-модель в конечном итоге предоставила компании лояльную, но крошечную базу пользователей. Компания снова начала ездить на высокой скорости после запуска iPod, а в 2006 году вдохнула новую жизнь в Mac, перейдя на чипы архитектуры Intel. До iPhone было много многофункциональных телефонов. Но в июне 2007 года, когда люди выстроились в магазинах из Токио в Сан-Франциско, Apple доказала, что его дизайн mojo все еще работал. Сочетание прохладного дизайна iPhone, функций телефона, возможностей подключения к Интернету и мультимедийных функций подняло планку для любого производителя подключенных карманных устройств.

(В эту статью включены статьи из 10 лучших технологических историй службы новостей IDG, а также материалы сотрудников по всему миру.)