Почему запрет на дистанционное управление Yahoo по-прежнему является плохим для бизнеса

На прошлой неделе генеральный директор Yahoo Марисса Майер была опрошена на проводной бизнес-конференции по целому ряду тем, но вопрос о всеобщем внимании (включая интервьюера Стивена Леви) был ее невероятно непопулярным указом против телеработы.

Я, конечно же, не должен перефразировать то, что произошло, когда Майер принял новый закон против работы из дома. В конце концов было сообщено, что она якобы обрушилась на нее, когда она решила, что люди не вошли в компанию VPN в течение достаточного количества часов дня, чтобы «работать». Реакция вызвала яростную дискуссию о достоинствах WFH, и есть ли у Майера это право или просто еще одна жертва паранойи CEO, убежденная, что ее сотрудники «разорвут ее», ослабляя, когда они должны размахивать работой на своих столах.

На прошлой неделе Майер попытался прояснить свою позицию, утверждая, что он был неверно истолкован и что Яхуос все еще может работать из дома, если это происходит ночью или в выходные дни. (Привет, спасибо!) Затем она привела пример того, как появилось новое мобильное приложение под названием Yahoo Weather (оно сообщает вам о погоде). По ее словам, новая совместная среда Yahoo позволила кому-то из команды Weather и кому-то из команды Flickr встретиться друг с другом с уверенностью в кампусе Yahoo. И это волшебство того, как приложение стало.

Но самое главное, что Майер сказал, что она не особенно против дистанционной работы, просто потому, что она «сейчас не подходит для нас». У нее есть точка. Телекоммутация не работает 100% компаний в 100% случаев, но позиционирование немного иронично, учитывая предыдущие решения Майера в качестве генерального директора. Будучи одним из ее первых заказов в прошлом году, она дала каждому сотруднику новый смартфон. В своем объявлении сотрудникам она объяснила щедрость: «Мы хотели бы, чтобы наши сотрудники имели устройства, подобные нашим пользователям, поэтому мы можем думать и работать, как это делают большинство наших пользователей».

Ну, не совсем. По данным Института семей и труда, 65% работодателей теперь могут дистанцироваться от работников. Эта цифра, которая за последние восемь лет почти удвоилась. Пользователи Yahoo могут работать из дома, но его рабочие не могут. Это все более неустойчивое положение, и решение Майера за ним просто не соответствует действительности.

Конечно, мы все можем понять, почему любая компания хотела бы держать своих рабочих под замком и ключом. Несколько плохих яблок всегда портят кучу WFH, исчезая часами или вырезая рано с регулярностью. Это проблема, как люди, крадущие бумагу для печати или Facebook на время компании, и лучше всего решаются путем тщательного найма и увольнения, а не из-за трудового режима, влияющего на людей, которые играют по правилам.

Flickr: cackhandedA Yahoo VPN fob из другой эпохи

Как малый бизнес, дистанционная работа становится не только популярным вариантом, но и важным средством для конкуренции. Виртуальные рабочие силы создают бесчисленные предприятия, которые не могут позволить себе традиционное офисное пространство или не могут найти квалифицированных рабочих в этом районе, а способность управлять мобильными и удаленными кадрами теперь является неотъемлемой частью любого бизнес-лидера. Невыполнение льгот для телеуправления также ограничивает общий размер вашего пула сотрудников. Если это не очевидно, я принимаю личное недоверие к политике. Я работал на Yahoo в качестве ежедневного блоггера более четырех лет, почти исключительно из дома. Я вошел в корпоративные офисы в Саннивейле, возможно, в пять раз больше, и я полагаю, что за эти годы я сэкономил намного больше часов вождения в течение тех лет, будучи способным дистанцироваться. Я боюсь считать деньги, которые я потратил бы на газ, потерянную производительность и платные расходы на все это возобладал бы на мой разум, - и я также могу посочувствовать тем Yahoos, которые не могли заниматься корпоративной VPN, на моей койке был колышень, который я избегал, когда это было возможно. Ирония заключается в том, что Yahoo знает все это. Его будущее полностью зависит от мобильности, и сама Майер призывает Yahoo на каждом мобильном устройстве «moonshot» компании. Такие приложения, как Yahoo Weather, являются, на мой взгляд, шагом в этом направлении, но я буду беспокоиться о более глубоких проблемах, которые может скрывать политика без телеуправления.

Если люди, которые сталкиваются друг с другом в коридоре, являются единственными пути решения в вашем бизнесе, у вас есть больше проблем, чем кто-то работает дома один день в неделю.