Музыкальные видеоролики YouTube UK для Vanish?

Google настроен на то, чтобы вытащить все музыкальные видео из британской версии YouTube после неудачных переговоров о лицензировании с Обществом по правам исполнителей (PRS).

Ищем надежную бизнес-модель для YouTube с момента покупки компании за 1,65 миллиарда долларов в 2006 году, Google решил, что он не будет поддерживать потери, которые сделает веб-сайт для обмена видео, если бы новая лицензионная сделка была заключена с PRS. Запутанная ситуация заставила многих задуматься о том, сгибает ли Google свои мышцы или просто ищет справедливую сделку.

И YouTube, и PRS рассказывают другую историю о том, что на самом деле произошло между двумя компаниями. Патрик Уокер, директор по видео-партнерству YouTube, Европа, Ближний Восток и Африка, утверждает, что PRS использует «запретительные лицензионные сборы и отсутствие прозрачности», заявив, что в соответствии с предложенными условиями PRS компания «будет проигрывать значительные суммы денег при каждом воспроизведении. «

С другой стороны, PRS утверждает:« Это действие было принято без каких-либо консультаций с PRS for Music и в середине переговоров между двумя сторонами. PRS for Music не просила Google сделать это и настоятельно призывает их пересмотреть свое решение в срочном порядке ».

Примечание. На момент написания этой статьи большинство премиальных музыкальных видеороликов от YouTube UK по-прежнему доступны, несмотря на другие отчеты.

Пока ситуация не очень ясна, YouTube «все еще работает с PRS для музыки, чтобы достичь взаимоприемлемых условий для новой лицензии». Теперь PRS «настоятельно призывает их [YouTube] пересмотреть свое решение в срочном порядке». Очевидно, что YouTube играет важную роль в продвижении онлайн-исполнителей, а также выступает в роли движущей машины для звукозаписывающих компаний с деньгами от роялти.

Однако, когда кто-то вроде YouTube решает вытащить контент, который приносит деньги кому-то вроде PRS, он просто выглядит как гигантский изгиб мышц и принуждение других к пещеру - или в этом случае, чтобы снизить / поддерживать текущие гонорары роялти. С другой точки зрения, Google на самом деле не смог заработать приличную прибыль на YouTube, хотя в целом компания забивает миллиарды каждый квартал - так почему бы ей пойти на что-то, что не было бы выгодно для их бизнеса?