AOL / Yahoo Merger: Remedy Worse Than the Disease?

По мере того, как слухи о слиянии Yahoo-AOL становятся все громче, эксперты отрасли предупреждают, что такая сделка может создать больше проблем, чем она решает.

Yahoo, вероятно, преследует приобретение, потому что ему нужно краткосрочный, надежный способ повысить свою стоимость в то время, когда его запас находится в опасно низкой точке.

Покупка AOL - один из немногих способов, с помощью которых Yahoo сможет мгновенно увеличить свой доход и долю в ключевых сегментах.

Его правление и топ-менеджеры продолжают набирать критическую критику, поскольку, по мнению их хулителей, причиной того, что предложение о приобретении Microsoft рухнет.

Отброшенное предложение Microsoft от 33 долларов США за акцию теперь выглядит чрезвычайно привлекательным с торговлей акций Yahoo между $ 12 и $ 13.

Между тем, слабый рекламный оборот AOL темпы роста в прошлом году были разочаровывающими, и они упали ниже темпов роста онлайн-рекламы в США. Материнская компания Time Warner в последнее время дает показания, что она готова лишить себя AOL либо продавать ее целиком, либо целыми.

«Кажется, что окружающая среда, обстоятельства, замышляют сближение этих двух компаний, - сказал аналитик отрасли Грег Стерлинг из журнала Sterling Market Intelligence.

Брат дробовика может оказаться более вредным, чем пользы, если он создаст интеграционные кошмары, которые сорвут ключевые инициативы, такие как проект Open Strategy (Y OS) Yahoo и многолетний, болезненный AOL метаморфозы от удаленного доступа к интернет-провайдеру в рекламный бизнес.

Y OS, анонсированная в апреле, - это долгосрочный, сложный проект по открытию услуг Yahoo более широко для сторонних разработчиков и создание для конечных пользователей одного панель управления для управления своими услугами Yahoo и онлайн-действиями в целом.

Руководители Yahoo заявили, что Y OS является ключевым в усилиях компании по восстановлению своего края технологий и возможности лучше конкурировать в в эпоху социальных вычислений против таких конкурентов, как MySpace, Facebook и Google.

«Yahoo пытается больше походить на Facebook и MySpace, и, очевидно, Yahoo должна была больше походить на них», - сказал аналитик компании Rob Enderle из Enderle Группа. «Я не уверен, что AOL меняет это каким-либо образом. Yahoo всегда нуждалась в том, чтобы выяснить, куда он хочет пойти, и его проблема заключалась в том, чтобы придерживаться стратегии момента, чтобы выполнить».

Enderle будет препятствовать Yahoo от попыток соединить продукты и сервисы AOL сразу с усилиями Y OS - это, скорее всего, нарушит рабочий процесс Y OS, задержит его прогресс и, возможно, приведет к его течению.

«Недостатком слияний является что они могут отвлекать и, в зависимости от того, что вы делаете, они могут замедлить вашу работу в других областях », - сказал Эндерле.

Поскольку AOL анализирует меню своих сайтов и онлайн-сервисов, значительно меньший список продуктов, чем Yahoo, поэтому лучшим шагом было бы сохранить AOL в качестве изолированной автономной группы, которая не мешает крупным, текущим проектам, таким как Y OS, сказал он.

О рекламе системный фронт, объединенный Yahoo-AOL создаст путаницу продуктов, которые обе компании имеют b () «Конечно, есть логика идеи [слияния] с точки зрения бизнеса, но существует множество сложных проблем интеграции, которые должны были бы быть решенным для того, чтобы такое слияние было эффективным », - сказал Эндрю Фрэнк, аналитик Gartner.

« Мне непонятно, как долго и дорого будет такая интеграция, поскольку обе эти компании сделали так много приобретений [в в последние годы], что они не полностью интегрированы в свои собственные архитектуры. Это будет моей главной заботой о сделке », добавил Фрэнк.

Кроме того, совпадение в операциях, скорее всего, потребует серьезных сокращений рабочей силы, что может повредить моральному духу сотрудников, что уже является низким в обеих организациях, особенно в Yahoo, оборот которых в последние месяцы широко документирована ставка в громких позициях.

AOL вряд ли решит большие проблемы, которые увлекают Yahoo, в том числе массивное доминирование Google в поисковой рекламе, и потребность Yahoo стать более проворной в развитии технологий и инновациях.

«Покупка AOL не всегда помогает Yahoo очень с точки зрения фиксации любых реальных проблем, с которыми сталкивается Yahoo », - сказал Эндерле.

Что будет слияние, это объединить две борющиеся интернет-компании, которые имеют общие цели, сказал Эндерле. «AOL будет намного лучше, чем часть Yahoo, чем часть Time Warner, потому что теоретически AOL стоит больше для Yahoo, чем для Time Warner», - сказал он.

Приобретение также устранит конкурента и предотвратит Google или Microsoft от укрепления их меню продуктов, покупая AOL, о котором Time Warner открыто пытается избавиться, сказал Эндерле.

На регуляторном фронте, поскольку AOL и Yahoo являются основными игроками в медийной рекламе, такими как рекламные баннеры, это не Непостижимо, что правительство США может предпринять медленный, тщательный взгляд на возможные антимонопольные вопросы, связанные с комбинацией компаний. «Это вероятная возможность», сказал Фрэнк.

Ни AOL, ни Yahoo не ответили на просьбы о комментариях.