Dell Slams Netbooks, говорит, что Windows 7 - наш спаситель

Майкл Делл дал нетбукам большие пальцы вниз, но он думает, что Windows 7 может восстановить нашу веру в ПК.

Основатель и главный исполнительный директор Dell ответил на вопросы во вторник вечером на ужине в Силиконовой долине, спонсированном Клубом Черчилля, где он также владел до «самой большой ошибкой» в своей карьере и рассказал о планах своей компании по дальнейшему расширению ИТ-услуг.

Отвечая на вопрос о росте нетбуков, Dell не имела ни слова сказать. «Возьмите пользователя, который привык к 15-дюймовому ноутбуку, а затем дайте ему 10-дюймовый нетбук. Он скажет:« О, это так здорово, это так легко ». Затем через 36 часов он скажет, что экран недостаточно велик, дайте мне мою 15-дюймовую спину ».

[Читать дальше: Лучшие телевизионные потоковые сервисы]

« Справедливое количество клиентов »были неудовлетворены меньшие экраны и детали с более низкой производительностью, сказал он позже. «Для сменной машины или для высокопроизводительной машины это не то, что мы бы рекомендовали».

Они были несколько удивительными замечаниями, что Dell продает линейку нетбуков на своем веб-сайте.

Для Windows 7 он с большим энтузиазмом. «Если вы получите новейшие процессорные технологии, и вы получите Windows 7 и Office 2010, вам понравится ваш компьютер снова», - сказала Dell. «И мы на самом деле так долго не говорили об этом. Это значительно улучшилось».

С большой установленной базой ПК, работающей под управлением Windows XP, появление Windows 7 и новых чипов от Intel приведет к «очень мощный цикл обновления», - предсказала Dell.

Отвечая на вопрос о том, что его самая большая ошибка в качестве руководителя, он сказал, что слишком долго придерживается стратегии, которая так хорошо работала для Dell - ее прямой модель продаж - и не диверсифицировать свой бизнес раньше.

«Мы, вероятно, должны были или могли бы вмешаться немного раньше, и сказали, что нам нужно нажать кнопку сброса здесь и попробовать новые вещи, чтобы предвидеть эту проблему », - сказал он.

Сегодня Dell пытается компенсировать это. В прошлом месяце он согласился купить компьютерную компанию Perot Systems за 3,9 миллиарда долларов, чтобы помочь ей лучше конкурировать с такими конкурентами, как IBM и Hewlett-Packard.

Он сказал, что его компания «где-то посередине» своего перехода от аппаратной компании до той, которая обеспечит более широкий спектр аппаратных средств, ИТ-услуг и «решений».

Его цель - не подражать IBM и HP, сказал он. Эти компании раньше перешли на ИТ-услуги и теперь там крупные предприятия. «Мы хотим сделать это по-другому, чем другие ребята, - сказал он, предлагая более дистанционно управляемые службы, вместо того, чтобы просто бросать на него труд».

Он предложил в качестве примера врачей, которые, по его словам, трудно перейдите к электронным медицинским документам. «Оказывается, программное обеспечение как услуга - отличный способ создать эти электронные системы записи в Интернете, и когда мы завершим наше приобретение, мы это сделаем еще быстрее», - сказал он. Большая часть бизнеса Perot Systems находится на рынке здравоохранения, хотя он предположил, что это изменится. «Перо дает нам определенный масштаб, но он не такой большой, что мы не можем существенно изменить сочетание бизнеса», - сказал он.

Он также не заинтересован в создании полных вертикальных стеков аппаратного и программного обеспечения, поскольку Oracle например, с его системой хранения Exadata. «Мы собираемся создать другой путь», - сказал он. По его мнению, большинство компаний не хотят, чтобы один поставщик владел своим стеклом технологий. «Еще многие заинтересованы в компании, которая будет интегрировать лучшие технологии и принести им решение».