Нет четкого признака расчета в Oracle-SAP Suit

Документ, представленный на прошлой неделе SAP, указывает на то, что не может быть быстрого урегулирования его злополучной юридической запутанности с конкурирующим разработчиком программного обеспечения для предприятий Oracle, хотя SAP признает, что некоторые утверждения Oracle о ее бывшем дочернем подразделении TomorrowNow верны.

В своем длинном ответе на еще более объемную третью исправленную жалобу Oracle в этом случае SAP признает некоторые претензии Oracle, но в целом отрицает ответственность и требует суда присяжных. Судья уже установил дату такого разбирательства в феврале 2010 года.

Oracle подала иск SAP в марте 2007 года, обвинив в том, что работники теперь закрытой дочерней компании SAP TomorrowNow, провайдера поддержки приложений Oracle PeopleSoft, JD Edwards и Siebel, незаконно загрузили материалы из систем поддержки Oracle и использовали их для судебного решения клиентов Oracle.

Oracle также утверждала, что, зная исполнительный совет SAP, сотрудники SAP «сделали тысячи копий базовых программных приложений Oracle на своих компьютерных системах», и что SAP использовал код Oracle для обучения, обслуживания клиентов и «в целом поддерживать бизнес-модель, которая была незаконна для ее ядра».

Предполагаемое поведение SAP было «корпоративным кражом в самом грандиозном масштабе», сказал Oracle.

Между тем, SAP признала, что сотрудники TomorrowNow сделали некоторые «неподходящие загрузки» с веб-сайта Oracle и что программное обеспечение Oracle оставалось в системах TomorrowNow. SAP также решительно отвергла требования Oracle о более широком шаблоне нарушений.

SAP повторила свою общую позицию в самой последней заявке. «Поскольку истцы публично признали, что TN в некоторых случаях имела право получить доступ к компьютерам истцов и использовать в них материалы для программного обеспечения и поддержки, это дело (после разоблачения риторики истцов) заключается в том, что [TomorrowNow] превысило свои права чтобы получить доступ к компьютерам истцов, ли это нанесло ущерб истцам, и если да, то насколько », говорится в одном отрывке.

« Истцы полагаются на фрагменты и выдержки из документов, чтобы построить рассказ о интригах, когда правда намного проще, хотя и менее увлекательным - SAP купила TN с надеждой на то, что предоставление клиентам [Oracle] выбора в обслуживании может дать им время рассмотреть альтернативное и лучшее корпоративное программное обеспечение », - говорится в другом разделе.

Но регистрация SAP также подтверждает некоторые из требований Oracle.

«Ответчики признают, что TN от имени своих клиентов загрузила и сохранила большое количество материалов по программному обеспечению и поддержке, далее признайте, что были загружены материалы, в отношении которых TN не имела что клиент, на имя которого были загружены загрузки, имеет права на такие материалы и далее признает, что TN использовала эти материалы для поддержки клиентов », - говорится в одном отрывке.

SAP также признала, что« бизнес-кейс », который он подготовил до покупки TomorrowNow в 2005 году предсказал «вероятное юридическое действие» от Oracle. Но SAP отклонила другие утверждения в этом конкретном заявлении, такие как «в презентации было ясно, что TomorrowNow не действует юридически».

В другом заявлении Oracle заявила, что SAP «неправильно предсказал, что Oracle не будет судиться» и что бизнес-пример TomorrowNow заявил, что «юридические проблемы Oracle для способности TomorrowNow предоставлять производные работы / поддержку потребуют от Oracle также подавать в суд на своих клиентов - сложная ситуация для Oracle».

В ответ на эту претензию SAP признала, что данный параграф «частично цитирует различные документы », но в противном случае отрицает утверждения в шаблоне, который продолжается через его регистрацию.

SAP также признала, что до того, как« образный »брандмауэр« был введен в действие между TomorrowNow и SAP », сотрудник TN предоставил доступ к несколько файлов, содержащих материалы «Oracle» для нескольких сотрудников в SAP ». Но SAP добавил, что он «признал этот факт в своих первоначальных ответах на обнаружение в этом случае более года назад».

Как Oracle, так и SAP отказались комментировать последнюю заявку SAP.

Потенциально ключевое событие в этом случае будет установлено 23 февраля, когда стороны соберутся на конференцию по урегулированию. Судья приказал SAP и Oracle предоставить предложения, которые включают конкретные суммы в долларах для расчета до этой даты.

Наблюдатели, которые следовали этому делу, заявили в понедельник, что было бы разумно, чтобы стороны договорились - то, что они пробовали и не сделал этого раньше.

«То, что я узнал, было то, сколько раз ответ [SAP] сказал:« Мы признаем или соглашаемся с тем, что сказал Oracle », - сказал Эрик Голдман, адъюнкт-профессор права в Санта-Кларе Юридический факультет Университета и директор юридического института высоких технологий школы. «Они не делали этого так много, но большинство ответов отрицают все. Это очень необычно, чтобы видеть в ответе».

В то же время «приятно видеть, что они нашли то, что они могут договориться, Сказал Голдман.

Было бы «невероятно», если бы у компаний не было переговоров об урегулировании, учитывая вероятную многомиллионную стоимость судебного процесса, сказал он.

Oracle не предоставила конкретный урон, но имеет сказал, что эта цифра может превысить 1 миллиард долларов США.

«Это похоже на действительно большое количество, но SAP может просто решить, чтобы позволить себе это», сказал Голдман. «У них есть финансовые средства, чтобы заплатить что-то подобное, не опустошив их». Но также есть веская причина для того, чтобы SAP отложила процесс урегулирования и попыталась свести это число, добавил он.

Было высказано предположение, что Oracle хочет сохранить костюм живым просто для предполагаемой выгоды от связей с общественностью.

Напротив, нет никакого «роста для SAP в этом судебном процессе, висящем вокруг», сказал Голдман. «Они не выглядят хорошо, они могут выглядеть плохо, но они не выглядят хорошо».

Джон Рид, независимый аналитик, который отслеживает тенденции в области навыков SAP и запускает веб-сайт JonERP.com, сравнивал иск с «покерная игра с высокими ставками».

«На этот раз у Oracle лучшая рука. Если вы используете аналогию с покером, зная, что не нужно просто сбрасывать руку?» сказал он.

Однако «дело в этом состоит в том, что вы не можете просто ожидать, что логика будет диктовать поведение, потому что персонажи и эго участвуют», - добавил он.

При выплате населению своего горького конкурента, Руководители SAP должны были бы поразить их гордость, а также позволить Oracle «маркетинговому соку» получить от такого результата, сказал он.

Однако «возможно, они так далеко от [что разумность должна преобладать с той или иной стороны », - добавил Рид.