Веб-стартапы должны поддерживать свою игру в условиях жесткой экономики

Web не следует пугать экономический спад и сопровождающий его ужесточение венчурного капитала и более медленный рост рекламных доходов.

Скорее, они должны увидеть эти проблемы в позитивном свете, потому что они заставят веб-стартапов становятся более эффективными в оперативном режиме и разрабатывают поистине уникальные, полезные продукты, сказал ораторы на саммите Web 2.0 в Сан-Франциско в среду.

Общей, определяющей характеристикой технологий Web 2.0 является их использование сети в качестве платформы, которая позволяет решать проблемы по-новому, используя коллективную власть сообщества пользователей, сказал Тим О'Рейли (Tim O'Reilly), генеральный директор O'Reilly Media, который выпускает мероприятие с TechWeb.

«Вы действительно думаете, что мы закончили с идея сети a s платформа? Я не знаю, - сказал он.

Web 2.0 обещает решить огромные глобальные проблемы, что приводит к столь же значительным возможностям для решения проблемы поиска.

«Если есть серебряная подкладка во время спада, это то, что мы собираемся очистить много беспорядка. Мы собираемся напомнить людям о том, что важно, - сказал О'Рейли.

Фактически, стремление к большему благу в качестве корпоративной цели, в конечном счете, полезно для бизнеса, потому что оно вдохновляет и мотивирует сотрудников, сказал Ларри Бриллиант, исполнительный директор Google.org, филантропическая рука поискового гига.

«Сегодня в Силиконовой долине трудно привлечь людей в компанию, если люди не считают, что это хорошая компания, делающая благородные вещи в мире», - сказал Бритминг.

Интернет с хорошо продуманными планами и продуктами найдет сторонников. «Хорошие идеи будут финансироваться», - сказал легендарный венчурный капиталист Джон Доерр, партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers.

Доерр сказал, что в последние месяцы его компания сделал девять инвестиций в веб-пространство, в том числе несколько привязанных специально к iPhone и приложениям для социальных сетей. «Мы удваиваем эту возможность [Web], но делаем это стратегически», - сказал Доерр.

Чтобы пережить спад, Doerr рекомендует, чтобы они действовали решительно и быстро надежное финансирование, кредиты или, при необходимости, продажу бизнеса. Они также должны быть очень консервативны в отношении расходов, ограничивая, например, закупки программного обеспечения, которые не являются абсолютно необходимыми, но агрессивны в отношении приближения поставщиков к пересмотру существующих контрактов.

Жесткие времена также требуют, чтобы «чрезмерно общаться со всеми» и избегайте сахароза любой ценой, в то время как тонко настраивать планы исследований и разработок, сказал Доерр.

Те, кто подстраивается соответственно, станут сильнее, поэтому очень важно, чтобы стартапы не сдавались.

«Пока вы режете вещи, прежде всего, не сокращают надежду », сказал Доерр.