Android

Помощь в мобильных телефонах Остановить запасы наркотиков

Install Khmer Unicode on MacBook (works with Word)

Install Khmer Unicode on MacBook (works with Word)
Anonim

Что я нахожу особенно интересным в мобильных приложениях, поле развития - то, как непропорциональное количество инноваций происходит в тех местах, где ресурсы и финансирование часто находятся в кратчайшем объеме. Так же, как мобильные платежи начались как коренное явление задолго до Vodafone, британское правительство и Safaricom принесли мир M-Pesa, многочисленные инициативы в области мобильного здравоохранения начинаются как инновационные мелкие проекты, прежде чем крупные игроки воспользуются возможностью и попытаются принять их масштабировать. Можно только вообразить, что число, которое терпит неудачу и падает на обочину, прежде чем они достигнут этого, - «выживание сильнейшего» Дарвина может быть одинаково применимо к миру мобильных приложений как к нашему.

Работа: Чип Тейлор. могут уменьшить вероятность неудачи, выполнив несколько ключевых шагов. Одной из предпосылок для разработки успешного мобильного решения является то, что решение проблемы имеет четкое понимание проблемы. В равной степени привлечение местных партнеров и организаций при первой возможности является ключевым и не только вспомогательным средством, но также обеспечивает актуальность и наилучшие шансы на долгосрочную устойчивость и успех. Не только проекты, которые следуют этим правилам, просто «выглядят правильно» в этических и исполнительных терминах, но в конечном итоге они становятся теми, которые генерируют наибольшее волнение и, следовательно, являются прекрасной возможностью для тиражирования.

Проекты, которые захватывают воображение обычно являются самыми простыми и теми, которые занимаются наименее очевидными элементами проблемы.

[Дальнейшее чтение: Лучшие NAS-боксы для потоковой передачи и резервного копирования мультимедиа]

С таким количеством проблем со здоровьем, с которыми сталкивается большая часть развивающегося мира, вам будет прощено за то, что вы попытаетесь найти всеобъемлющий, высокотехнологичный, национальный или континентальный, бюджетный план. Некоторые организации делают, и многие из них не могут по целому ряду причин. Но один проект меньшего масштаба привлек мое внимание в последнее время - именно из-за его простоты, его потенциального воздействия и учебника, в котором он был реализован.

Кампания «Стоп-аут-ауты» основана на небольшом известная, но решающая проблема. Недостатки в медицине - когда местные клиники и аптеки исчерпываются высокими потребностями, важными лекарствами, являются потенциально смертельной проблемой в ряде африканских стран, однако правительства настаивают на том, что они не происходят. Команда, стоящая за проектом, задала себе один простой вопрос, прежде чем искать решение.

«Что может быть более мощным, чем карта, которая противоречит этим правительственным требованиям?»

В конце прошлого месяца активисты в Кении, Уганде, Малави и Замбия начала обследование клиник в своих странах, проверяя уровень запасов основных лекарственных средств. К ним относятся противомалярийные препараты первой линии, цинковые таблетки, пенициллин, антиретровирусные препараты первой линии (АРВ-препараты) для лечения ВИЧ / СПИДа и диарейные препараты. Каждое из этих лекарств в той или иной степени рассматривается как необходимое для борьбы с болезнями и болезнями и широко используется в четырех странах.

После посещения клиник и аптек активисты сообщили о своих результатах с помощью своих мобильных телефонов с помощью структурированных кодированных текстовых сообщений (SMS) - «x, y, z», где первое число представляло их код страны (Кения, Малави, Уганда или Замбия), второй их район или город, а третий - лекарство, которое, как они обнаружили, отсутствует. Сообщения были получены FrontlineSMS, бесплатным программным обеспечением с открытым исходным кодом, которое превращает ноутбук и мобильный телефон в центр обмена текстовыми сообщениями двухсторонней группы. Когда был получен отчет о резервном SMS, FrontlineSMS была настроена на запуск автоматического сценария, который проверял данные перед отправкой через Интернет на веб-сайт, основанный на Ushahidi. Ushahidi - еще одна часть бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом - позволяет визуально отображать информацию на основе толпы на онлайн-карте, отображая конкретные отчеты по местоположению и создавая «горячие точки» активности. В случае кампании «Стоп-аут-ауты», чем больше значение «горячей точки», тем большее количество резервов, и тем больше проблема в этой области.

В течение только одной недели команда собрала отчеты о 250 запасах основных лекарств в районах их четырех целевых стран.

Поскольку входящие данные автоматически заполняют карту, она представляет собой картину в реальном времени запасов в реальном времени. После успешного запуска и недели пилотирования услуги, «номер бесплатного SMS» распространяется среди пользователей медико-санитарной помощи по всей стране, чтобы каждый, у кого есть мобильный телефон, мог отправить отчет о распродаже. Однако, в отличие от отчетов официальных официальных сборщиков данных, эти сообщения сначала проверяются сотрудниками Health Action International, прежде чем они будут опубликованы на карте.

Технологическая часть кампании была реализована Майклом Баллардом и Клаудио Мидоло, как Стипендиаты открытого общества из Департамента дизайна и технологий в Парсонс Новая школа дизайна в Нью-Йорке. Ndesanjo Macha также помог запустить FrontlineSMS в Уганде и Малави.

Дополнительная информация, обновленная карта, последние новости и детали проблем, вызванных запасами, доступны на странице «Stop Stock- Outs ".

Кен Банкс, основатель kiwanja.net, посвящает себя применению мобильных технологий для позитивных социальных и экологических изменений в развивающемся мире и провел последние 15 лет, работая над проектами в Африке. В последнее время его исследования привели к разработке FrontlineSMS, системы полевой связи, предназначенной для расширения возможностей некоммерческих некоммерческих организаций. Кен окончил Суссексский университет с отличием в области социальной антропологии с исследованиями в области развития и в настоящее время работает над рядом мобильных проектов, финансируемых Фондом Hewlett. В 2006 году Кен получил премию Digital Vision Fellowship от Reuters, и в 2008 году он назвал специалиста по социальным инновациям Pop! Tech. Более подробную информацию о более широкой работе Кена можно найти на его веб-сайте по адресу www.kiwanja.net.