Нет конца для телеработы, опросы найдены

Когда решение генерального директора Yahoo Марисса Майер прекратить дистанционную работу в ее компании вскоре последовало аналогичным ходом в Best Buy, было заманчиво думать, что была начата новая тенденция, и что больше фирм вскоре последуют этому примеру.

Что, по-видимому, не происходит, по результатам нового опроса.

На самом деле подавляющее большинство компаний полностью намерены сохранить свои механизмы дистанционной работы, поскольку глобальный аутплейсмент и исполнительный коучинг фирма «Челленджер», «Грей и Рождество» сообщила в понедельник.

[Подробнее читайте: Лучшие сетевые фильтры для дорогостоящей электроники]

«Когда крупные компании, такие как Yahoo и Best Buy, делают заметные изменения в политике, нет сомнений в том, что другие работодатели будут замечены, а некоторые могут даже переоценить t политики наследников », - пояснил Джон А. Челленджер, генеральный директор компании. «Тем не менее, было бы ошибочно полагать, что другие компании будут слепо следить за тем, чтобы не учитывать свои собственные уникальные обстоятельства».

97% не сообщают об изменениях

Challenger, Gray & Christmas опросили 120 менеджеров по персоналу в дни после объявления Yahoo в прошлом месяце, сказал он.

Полные 80 процентов этих руководителей заявили, что их компании в настоящее время предлагают какую-то форму для дистанционной работы для сотрудников, а колоссальные 97% сказали, что нет планов устранить эту выгоду.

В США, около 3,1 миллиона человек, не считая самозанятых или неоплачиваемых добровольцев, считали дом своим основным местом работы в 2011 году, отметил Челленджер, сославшись на данные из Сети исследований в области электросвязи. Эта цифра выросла на 73 процента с 2005 года, но она по-прежнему составляет всего 2,5 процента от числа занятых в несельскохозяйственном секторе.

До 64 миллионов американских сотрудников, или примерно половина рабочей силы, выполняют работу, совместимую с дистанционной работой, добавляет компания.

Многочисленные преимущества

Конечно, только потому, что работа совместима с телеработой, это не обязательно означает, что человек, выполняющий эту работу, отметил, сказал Челленджер, добавив, что менеджеры должны оценивать пригодность в каждом конкретном случае.

Challenger, Grey & Christmas

Действительно, менее 10% опрошенных компаний предлагают преимущества по всем направлениям, как указано в диаграмме выше; большинство из них являются избирательными, о которых сотрудники могут воспользоваться им.

Решение Best Buy, по сути, заключалось не в том, чтобы полностью устранить телеработы, а просто потребовать одобрения супервизора, прежде чем работникам, не являющимся владельцами магазина, разрешено работать дома.

Преимущества телеработы могут быть значительными, отмечает Challenger, в том числе повышение производительности, улучшение морального духа, повышение лояльности и меньшее количество незапланированных отсутствий.