Цели группы пользователей Недостаток талантов SAP

Американская группа пользователей SAP (ASUG) запускает базу данных обзоров подписки ASUG EDGE, которая призвана помочь членам найти подходящего аутсорсера в то время, когда SAP испытывает нехватку талантов, даже официальные лица компаний размещают в десятках тысяч.

«Трудно найти квалифицированного квалифицированного таланта. Это такой широкий набор программных пакетов, так как вы имеете дело с консультантами по программному обеспечению, вы не всегда получаете полную картину того, чем они добились успеха», - сказал Крейг Lathrop, главный информационный директор ASUG.

Основными областями боли являются новые технологии SAP, такие как NetWeaver, согласно Стиву Строуту, генеральному директору ASUG.

«Большинство крупнейших [системных интеграторов] и небольших консалтинговых компаний имеют хорошие ресурсы в трейде он сказал.

ASUG взимает плату за информацию. Участники должны заплатить 995 долл. США в год, по сравнению с 1 495 долл. США для нечленов.

Сайт работает в режиме бета-тестирования на шесть месяцев, и он начнет около 400 обзоров, согласно ASUG.

«Мы хотим наиболее точными и полезными комментариями, а не просто негативами », - сказал Строут.

Дэвид Фоут, аналитик, который отслеживает рынок рабочих мест SAP, сказал, что база данных обзоров не решает основной проблемы для SAP, которая становится более квалифицированными рабочими в быстром воспроизведении.

Если в предстоящие годы начнутся серьезные провалы внедрения, они будут вызваны нехваткой рабочих мест, предсказал Foote, генеральный директор и главный научный сотрудник Foote Partners.

«Если есть большие срывы в системах SAP будут иметь диагноз, сделанный средствами массовой информации и другими, и это, вероятно, не будет технологией [по вине]. Вероятно, это будут проблемы с проектными навыками и казнями », - сказал он.

Джо Вестхуйзен, вице-президент по развитию бизнеса в SAP, сказал, что компания сначала оценила свои навыки shor 12: 18 месяцев назад, и пришел к выводу, что около 50 000 специалистов по всему миру сократились.

В связи с подъемами партнеров по найму, лучшими маркетинговыми и другими усилиями, эта цифра теперь снизилась до 30 000, согласно Westhuizen.

«Мы определенно получили правильные инициативы, но нам еще предстоит сделать много работы», - сказал он.

SAP пришла к более низкому числу, проанализировав ряд данных, таких как новый рост в Сертификаты SAP; трафик на ключевые образовательные сайты; количество новых выпускников с навыками SAP; и цены для профессионалов.

На сайте ASUG основное внимание уделяется североамериканским консультантам. По словам Уэстхуйзена, SAP расширила свою квалификационную базу на развивающихся рынках, таких как Бразилия и Китай, но он утверждал, что «США находятся в довольно хорошей форме в целом».

Отвечая на вопрос о том, как SAP сумела увеличить дефицит квалификации высоко до ответа, Westhuizen сказал, что многие четверти двузначного роста и волны уходящих в отставку бэби-бумеров оказались горючей смесью. «Они собрались вместе, чтобы создать возможность, но также и проблему».

Foote, однако, сказал, что SAP знает, что он делает, когда в последние годы выкатили серию новых продуктов.

«Когда вы успешная компания, вы не позволите паровому двигателю прекратить катиться, если вы не знаете, что впереди нет пути », - сказал он. «Поставщики не думают и не хотят думать о том, какие барьеры будут для клиентов. Если [клиенты] готовы покупать, [продавцы] продают, а затем пусть их партнеры по каналам будут иметь дело с ним как можно лучше».

Один консультант SAP и партнер сказал, что некоторые области навыков более жесткие, чем другие, но нет серьезной общей нехватки, если вы знаете, где искать.

«В нашей базе данных у нас более 40 000 консультантов», - сказал Майкл Боваирд, президент Sophlogic, интегратор Bradenton, Florida, который имеет собственную команду, а также работает с независимыми консультантами SAP. «Инструмент позволяет нам быть очень грамотным в поиске нужных людей [для клиентов]».

Между тем, главный клиент SAP сказал, что предприятия несут определенную ответственность за свою судьбу.

«Ключ к этому, как и любой другой проект, делает основы в планировании проектов», - сказал Дуг Трейси, исполнительный вице-президент IT, Rolls-Royce North America и глобальный главный технический директор Rolls-Royce.

Компания имеет давний контракт с основным интегратором EDS и сейчас изучает последствия обновления ERP (корпоративного планирования ресурсов) в течение следующих 18-24 месяцев. Он имеет 38 800 сотрудников по всему миру.

«Вы должны заранее сделать свой прогноз ресурсов, - сказала Трейси. «EDS или кто-то еще не может иметь хороших людей, доступных при падении шляпы. Они должны пройти собственный процесс».